close
تبلیغات در اینترنت
۩۞۩ پورتال سمت ما ۩۞۩

۩۞۩ پورتال سمت ما ۩۞۩

۩۞۩ پورتال سمت ما ۩۞۩

۩۞۩ پورتال سمت ما ۩۞۩

۩۞۩ پورتال سمت ما ۩۞۩

۩۞۩ پورتال سمت ما ۩۞۩
۩۞۩ پورتال سمت ما ۩۞۩
سمت ما: ستاد مشترک تشکل های مراکز استان ها (سازمان مردم نهاد عصردانایی و آگاهی)
تبلیغات در سایت ماتبلیغات در سایت ماتبلیغات در سایت ما
لینک های سازمانی
موضوعات
آرشیو
آمار
نویسندگان
جستجو
جدید ترین مطالب
امکانات جانبی
تبلیغات
پورتال سمت ما...

میانبرهای درگاه مرکزی

.::لینک های سازمانی::.
انجمن
.::لینک های سازمانی::.
جوایز

.::لینک های سازمانی::.

دانلود سنتر

.::لینک های سازمانی::.
کارآفرینی
.::لینک های سازمانی::.
محصولات

.::لینک های سازمانی::.

رایگان

.::لینک های سازمانی::.
افتخارات
.::لینک های سازمانی::.
مستقیم



عزیزان سلام
عزیزان سلام

بسم الله الرّحمن الرّحیم

سلام

سمت ما: ستاد مشترک تشکل های مراکز استان ها

 

با همکاری و مشارکت تشکل های مختلف میهن عزیزمان ایران؛ این پورتال به زودی مجمعی می شود برای گردهمایی افراد مختلف

 

 

بااحترام

مدیرعامل سازمان

محمدامین آراسته



تعداد بازديد : 4361
ساعت:
نویسنده:
نظرات()
شرایط اخذ نمایندگی از سوی سازمان
شرایط اخذ نمایندگی از سوی سازمان

با توجه به اینکه سازمان مردم نهاد عصر دانش و آگاهی در حال ملی شدن است ابتدا شرایط و ضوابط اخذ نمایندگی را به طور دقیق مطالعهفرموده و در صورت آمادگی کامل,از داوطلبین و علاقه مندان دعوت می شود که برای ایجاد یک شعبه و نمایندگی با ما ارتباط برقرار کنند.


تعداد بازديد : 15
ساعت:
نویسنده:
نظرات()
مشاهده ادامه مطلب
ملی شدن سازمان مردم نهاد عصر دانش و آگاهی

بسمه تعالی

 

به لطف ایزد منان و تلاش های شبانه روزی همکاران و اعضای سازمان و همچنین پشتکار بی حد و اندازه شان , امروز اعلام می کنیم که سازمان مردم نهاد عصر دانایی و آگاهی به چنان حدی از رشد و شکوفایی رسیده که علاوه بر اینکه می تواند عده کثیری را در شهر و زادگاه خود از حمایت خود بهره مند سازد بلکه می توان با توسعه ی این سازمان به اقصی نقاط کشور, فرهنگ سازی را گسترش داد , حمایت از اعضا و مخاطبان را بیشتر و حتی برای عده کثیری از داوطلبین ایجاد شغل نمود.در برنامه های میان مدت سازمان مردم نهاد عصر دانش و آگاهی , سال 95 را سال مهمی می دانیم.چراکه نگاه سازمان در سال 95 نگاهی ملی است که چشم انداز سازمان در سال 95 سازمانی خواهد بود که بیش از 34 شعبه و 400 نمایندگی را در سراسر کشور ایجاد کرده است.یکی از مهمترین اهداف ملی شدن این سازمان مردم نهاد , خدمت بی وقفه به مردم عزیز ایران زمین و تلاش برای شکوفایی و رشد و اعتلای کشور است. با توکل بر خداوند متعال توانستیم در این مدت افتخارات بی نظیری را برای سازمان کسب کنیم که شاهدی است بر تلاش های شکست ناپذیر همکاران در سازمان مردم نهاد عصر دانایی و آگاهی.امروز به جرئت می توان گفت که این سازمان فقط منتظر داوطلبین و علاقه مندان است که یک فعالیت بزرگ فرهنگی – سایبری را آغازکنیم و در جهت شکوفایی خود و خانواده و کشور عزیز ایران تلاش کنیم.به همین جهت از علاقه مندان و دوستان و داوطلبین محترم دعوت می شود که برای ایجاد شعبه یا نمایندگی خود در شهر و یا روستای محل سکونت ,  ابتدا شرایط و ضوابط را مطالعه فرمایید و سپس فرم تقاضا را تکمیل و ارسال کنید.امید است با استعانت از خداوند رحمان و رحیم , این کشور مملو شود از سربازان گمنام امام عصر(ع)... .


تعداد بازديد : 11
ساعت:
نویسنده:
نظرات()
تشکل، غذا‌خوری نیست !
تشکل، غذا‌خوری نیست !

عضی تلقی‌شان از یک تشکل شبیه جایی مانند غذا‌خوری است؛ یعنی می‌گویند یک عده غذا می‌پزند، یک عده غذاها را توزیع می‌کنند، یک عده هستند که غذا می‌خورند و می‌روند، سرویس گیرنده و خدمت گیرنده‌اند. اکنون بسیاری از تشکل های مذهبی همین حالت را دارند؛ یعنی چند نفر از زندگی، کار و همه‌چیز می‌زنند، سرویس و خدمتی ایجاد می‌کنند که بقیه می‌آیند آن خدمت را می‌گیرند و می‌روند. این روش، روش دینی نیست. ما در دین مدل آماده‌خوری نداریم.
وظیفه کادرها در تشکل‌ها مدیریت، نظارت و استاندارد‌سازی است، کار‌کردن به جای بقیه نیست؛ کار نظارتی است، کار مدیریتی است. به عنوان یک خط‌کش عمل می‌کند، مداد نیست.


تعداد بازديد : 91
ساعت:
نویسنده:
نظرات()
مشاهده ادامه مطلب
صف و ستاد

موضوع صف و ستاد یکی از موضوعات مهم در مدیریت سازمانهای بزرگ است و هر انداز سازمانها بزرگتر و پیچیده تر شوند وجود صف و ستاد ، تشخیص وظایف هر یک و روابط بین آنها از اهمیت بیشتری برخوردار خواهد بود.

در سازمانهای کوچک و ساده اصولا موضوعی به نام صف و ستاد مطرح نیست در این سازمانها یک مدیر به تنهایی قادر است افراد زیر دست خود را سازماندهی کند و رهبری آنها را در همه زمینه ها به عهده گیرد وقتی سازمان گسترده میشود و تخصصهای مختلف در آن شکل می کیرد ، یک مدیر قدرت هماهنگی  و فرماندهی را در همه زمینه ها و بدون کمکهای جنبی و تخصصی از افرادی دیگر نمیتواند داشته باشد زیرا که اولا عمر انسان برای فراگیری همه تخصصها و مهارتها کفایت نمیکند ثانیا قدرت و حیطه کنترل و مدیریت یک فرد محدود است بدین ترتیب قسمتهایی به نام ستاد که کار آن کمک به مدیریت است به وجود می آید.


تعداد بازديد : 89
ساعت:
نویسنده:
نظرات()
مشاهده ادامه مطلب
مفاهیم مهم سازمانی(1) - در مدیریت آموزشی
مفاهیم مهم سازمانی(1) - در مدیریت آموزشی

سازمان

سازمان، یک پدیده اجتماعی بوده و از جمع عده‌ای از افراد که توانایی همکاری داشته و با ایجاد روابط گوناگون برای نیل به هدف مشترکی کوشش می‌نمایند، تشکیل می‌شود. آنچه در سازمان‌ها به صورت یکسان و مشابه وجود دارد، اصل نیاز به تقسیم کار و در نتیجه، همکاری و هماهنگی است برای وصول به هدف که در حقیقت به منظور نیازهای معینی تعیین گردیده است.[1]


تعریف سازمان
  سازمان، عبارت است از کوشش جمعی براساس روابط منظم و منطقی برای رسیدن به هدف مشترکی که هر یک از افراد به تنهایی از رسیدن به آن عاجزند.[2]
  سازمان، دربرگیرنده‌ی مجموعه‌ای از فعالیت‌های مختلفی است که بر محور "اختیار" و "مسئولیت" با یکدیگر پیوند داشته و توسط منابع انسانی، بر طبق "تقسیم کار و شرح وظایف" به انجام رسانده می‌شود. به‌طور کلی در این تعریف، ویژگی‌های سازمان به شرح زیر می‌باشد:
·        سازمان‌ها، سیستم‌های اجتماعی هستند. به‌ عبارت دیگر، انسان‌ها به صورت گروهی در آنها فعالیت می‌کنند.
·        سازمان‌ها، دارای فعالیت‌هایی هستند که بین آنها هماهنگی وجود دارد.
·        سازمان‌ها، هدفدار می‌باشند، بدین معنی که افراد در آنها دارای اهداف معینی هستند.
 
  براساس گفته شروود و فینفر: سازمان، الگویی از روش‌هاست که از طریق آن، تعداد زیادی از انسان‌های درگیر در وظایف گوناگون را از طریق تبیین منظم اهداف مورد توافق، با یکدیگر مرتبط می‌نماید.[3]
 
تعریف سازماندهی
  می‌توان گفت، اصطلاح سازمان در مدیریت دو معنای متداول دارد. در معنای اول آن، سازمان به هر مؤسسه یا گروه کاری اطلاق می‌شود. برای مثال هر مدرسه یا اداره دولتی یا هر تیم ورزشی را می‌توانیم سازمان بنامیم. در معنای دوم، فراگرد سازمان‌دهی، یعنی جریان نظم و ترتیب دادن به کار و فعالیت و تقسیم و تکلیف آن به افراد، به منظور انجام دادن کار و تحقق هدف‌های معین، می‌باشد. در نتیجه سازمان‌دهی، ایجاد ساختار سازمان است و ساختار سازمان، روابطی منظم و منطقی که لازمه فعالیت اعضای سازمان است را به وجود می‌آورد. به وسیله سازمان‌دهی، طرق و وسایل منظمی برای تفکیک و هماهنگی منابع انسانی و مادی جهت تحقق هدف‌های سازمان فراهم می‌شود.[4]
  پس، سازمان‌دهی عبارت است از فرایندی که توسط آن، ساختار یک سازمان ایجاد و نگهداری می‌شود. تقسیم کار میان افراد و گروه‌های کاری و هماهنگی میان آنها، به منظور نیل به هدف‌های سازمان صورت می‌پذیرد.[5] سازماندهی طی مراحل زیر، صورت می‌گیرد:
·        تشخیص فعالیت‌های لازم برای رسیدن به اهداف و اجرای خط مشی و برنامه‌ها.
·        گروه‌بندی فعالیت‌ها با توجه به منابع انسانی و مادی موجود و تشخیص بهترین مسیر استفاده از آنها
·        دادن اختیار عمل و حق دستوردهی و تصمیم‌گیری برای انجام دادن کار به مسئول هر گروه
·        ارتباط دادن واحدهای گروه‌بندی‌شده، به یکدیگر به صورت عمودی و افقی و از طریق روابط اختیار و شبکه ارتباطی.[6]
 
  اجرای مراحل فوق مبتنی بر اصول سازمان‌دهی و مدیریت است که اهم این اصول عبارتند از: وحدت هدف، وحدت فرمان، تقسیم کار بر مبنای تخصص، گروه‌بندی وظایف، حیطه نظارت، سلسله‌مراتب، صف و ستاد و هماهنگی.
 
اصول سازمانی
وحدت هدف: منظور آن است که تمام فعالیت‌های سازمان، در جهت یک هدف خاص و مشترک هدایت و از پراکندگی فعالیت‌ها و تلاش‌های مغایر با هم، خودداری گردد.[7]
 
وحدت فرمان[8]: وحدت فرمان یعنی یک عضو زیردست، تنها در مقابل فردی که اقتدار و مسئولیت را به او واگذار کرده است، پاسخگو باشد.[9] وحدت فرمان با اصل دیگر مدیریت، یعنی زنجیره فرمان یا سلسله‌مراتب، بستگی دارد. سلسله‌مراتب به یک سلسله روابطی اشاره می‌کند که از رأس سازمان(مدیر سازمان) شروع و در پایین به کارکنان عملیاتی ختم می‌شود. سلسله‌مراتب یا زنجیره فرمان، به صورت یک هرم تصور می‌شود.[10]
 
سلسله‌مراتب[11]: به نظر فایول، سلسله‌مراتب به معنای خط و فرمان یا جریان قدرت و اختیار از بالاترین سطح به پایین‌ترین سطح مؤسسه است که تبعیت از این سلسله‌مراتب ضروری است. طبقات افقی، یکی پس از دیگری قرار دارند که هر طبقه نسبت به طبقه‌ی بی‌واسطه‌ی مافوق خود، مسئول هستند و لذا سلسله‌مراتب، مسئولیت زیردست‌ها را به مافوق‌ها در یک سازمان نشان می‌دهد. با توجه به اصل حیطه‌ی نظارت در بنای یک سازمان، به‌تدریج که از بالای سازمان به پایین می‌رسیم، تعداد کارکنان هر طبقه به طبقه‌ی قبل افزایش می‌یابد.[12]
  اصل سلسله‌مراتب، گویای این امر است که قدرت و مسئولیت بایستی در یک خط مستقیم و به صورت عمودی، از مدیریت رده بالا به رده پایین منتقل شود.[13] بنابراین، زنجیره فرمان یا سلسله‌مراتب، مجرای رسمی سازمانی برای تعیین اختیار، مسئولیت و ارتباطات است. چون این پدیده‌های سازمانی پیچیده‌اند، از اینرو لازم است که هیچ فرد زیردستی در معرض مستقیم بیش از یک مافوق قرار نگیرد، یعنی فقط از یک سرپرست دستور بگیرد و فقط به او گزارش دهد.[14]
 

ادامه مطلب...


تعداد بازديد : 2205
ساعت:
نویسنده:
نظرات()
مشاهده ادامه مطلب
ستاد به چه معناست؟ قسمت یکم
ستاد به چه معناست؟ قسمت یکم

با سلام

امروز قصد داریم توضیحاتی پیرامون ستاد بدهیم. اولین مفاهیمی که به ذهن می رسد پیرامون ستاد، آن مفاهیم نظامی معروف است. لذا توضیحاتی پیرامون ستادهای نظامی می دهیم تا به صورت مقدماتی با مفهوم کلی ستاد آشنا شوید.

 

 


تعداد بازديد : 2291
ساعت:
نویسنده:
نظرات()
مشاهده ادامه مطلب
راهنما
راهنما

آدرس:

samtema.ir

 

جهت مشاهده ی هر تشکل می توانید: نام مجموعه ی مورد نظر را به جای عبارت aaa  وارد کنید.      samtema.ir/co/aaa

 

لیست:

- سمن عصر دانش و آگاهی ada    می شود    samtema.ir/co/ada

 

در حال تکامل...

 

 

باتشکر از شکیبایی شما

مسئول پورتال ستاد


تعداد بازديد : 2911
ساعت:
نویسنده:
نظرات()
پیوندهای مفید

پایگاه اطلاع رسانی دولت

پایگاه اطلاع رسانی مرکز ارتباطات مردمی

درباره ما
مطالب تصادفی
ورود کاربران
عضويت سريع
لینک دوستان
پیوندهای روزانه